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今日關注:控股公司領導為海外公司把脈問診

2019/1/24 16:54:15??????點擊:

1月20日晚,控股公司“兩會”剛剛勝利閉幕,控股公司領導馬不停蹄,來到機關大樓會議室,聽取海外四個公司(云錫澳洲公司、云錫資源美國公司、云錫資源德國公司、云錫香港資源公司)2018年工作成效,2019年工作打算,遇到的困難問題和新工作思路,為海外公司把脈問診。

會上,參會領導抓要害、緊盯主體責任,以問題為導向,從自身專業出發,為海外公司提出許多富有建設性的意見和建議。

控股公司黨委書記、董事長張濤談到,通過了解海外公司情況,聽取了相關人員的想法,有了進一步了解。他強調,明確了困難問題,就要圍繞問題想出路、想辦法。對于下一步工作應該怎樣開展,張濤以“心、穩、拓、調、增、聯、控、合”八個字來概括:要心往一處想,擰成一條繩,團結一心堅定不移向前走,做好工作,不可各自為政;一定要想辦法穩住當期與未來有貢獻的存量;一定要想辦法要拓展市場,在穩住現有市場的基礎上想辦法拓展新市場;要調結構、調布局,不斷優化調整產品布局,創新研發,扎實做好基礎工作;要圍著增量做文章;海外公司要與相關公司、部門互相加強聯動,形成統一戰線;要防控風險;開放合作,同時強調注重工作的合規性。

控股公司黨委副書記、副董事長、總經理李剛談了三點感觸:一是海外公司功能特殊,作用重大,市場化程度高,做好工作不易。對此海外公司傾注了很多心力,李剛希望大家能夠繼續鞏固和發揚。二是通過參加“兩會”,要準確把握控股公司黨委對未來一年的工作安排部署。希望大家在學懂弄通的基礎上,知行合一抓好工作落實,認真領會“兩會”的要求和意義。要從講政治、顧大局,做好“兩個維護”出發,要發揮好自身功能作用,思考怎么抓工作落實。深入體會“死守存量很危險,擁抱增量才是未來?!边@句話的深刻含義。三是要深入思考“自己與上一任前輩相比有什么變化?”“自己的今天和歷史上最好的業績有什么進退?”“自己擔當的責任,怎么做出貢獻來回應對控股公司轉型升級和高質量發展?”三個問題。

湯發、楊奕敏以及控股公司總經理助理、副總會計師、錫業股份高管針對海外公司的匯報作出了表態以及意見建議。

錫業股份相關機關部門負責人,云錫澳洲公司、錫材公司、錫化工材料公司、云錫資源美國公司、云錫資源德國公司、云錫香港資源公司、云錫上海貿易公司負責人參加會議。

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